Aber sicher doch.
6. August 2026 · Hendrik Belitz
Bevor hier irgendwas falsch ankommt. Ich find Machine Learning und KI großartig. Wirklich. Das ist kein Hype, das ist auch nicht irgendeine Phase.
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Vorsicht da vorne!
28. Juli 2026 · Hendrik Belitz
Vor einem guten Jahr schrieb ich hier etwas über das Kompetenzgefälle. Jetzt nennen wir ähnliches Kompetenzerosion, und das, was ich vor nicht mal 12 Monaten als einen möglichen Faktor identifiziert, wird jetzt zum Treiber des Ganzen. Und, narf, ja, es ist generative KI. Was auch sonst.
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No business like show business
15. Juli 2026 · Hendrik Belitz
Business und Politik sind ja ganz viel Show. Und wer dieses Showgeschäft gut beherrscht, steht gut da.
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Debt left, debt right
24. Juni 2026 · Hendrik Belitz
Die älteren unter euch wissen es vielleicht noch, vor gut zwei Jahren schrieb ich über Shift Left, also dass sich Tätigkeiten in Prozessen Richtung Prozessbeginn bewegen, um Risiken zu minimieren und Ressourcen zu sparen. Und dass das dank Shift Right, dem Mangel an Verantwortung, meist nicht so richtig funktioniert.
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Projekte auf den Punkt gebracht, dank KI
17. Juni 2026 · Hendrik Belitz
Das magische Dreieck kennt eigentlich jede Person, die irgendwie mal was mit Projektmanagement zu tun hatte. Das Ding ist aber auch wunderbar intuitiv. Drei Ecken, die die drei Säulen deines Projekts beschreiben: Zeit, Kosten, Leistung.
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Die große Transparenz-Defensive
3. Juni 2026 · Hendrik Belitz
Transparenz und Management haben seit jeher ein sehr kompliziertes Verhältnis. Jede Organisation lobt Transparenz aus, tut alles, damit Transparenz entsteht, denn alles funktoniert ja besser, wenn alles transparent ist. Nein, sorry, tut es nicht.
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