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Balance ist alles.

Balance ist alles.

25. Juli 2025 · Hendrik Belitz

Dinge, gerade im Beruf, kann man auf viele Arten angehen. Aber letztendlich lässt sich alles, was wir mit unserem wunderschönen Gehirn versuchen im Arbeitsalltag zu erledigen, auf zwei Kategorien herunterbrechen. Kahneman nennt das System 1 und System 2-Denken, Utley unterscheidet Aufgaben und Probleme (diese Begrifflichkeit werde ich hier im Artikel ebenfalls nutzen).

FührungGesellschaftKI
Die Held:innen, das sind wir!

Die Held:innen, das sind wir!

15. Juli 2025 · Hendrik Belitz

Menschen brauchen Vorbilder. Das hört man oft, und ich neige dazu, dem zuzustimmen. Nach höherem zu streben, die eigenen Fähigkeiten zu perfektionieren, dazuzulernen, das braucht Motivation. Und das fällt sehr viel leichter, wenn man diese Dinge mit einer Person verknüpfen kann, der man nacheifern möchte.

Gesellschaft
Kontext bitte!

Kontext bitte!

9. Juli 2025 · Hendrik Belitz

Vor zwei Jahren, da war die Welt noch in Ordnung. Da war Prompt Engineering der heiße Shit und besonders wirsche, Entschuldigung, visionäre Unternehmen kamen schon auf die Idee, Leute auf die Berufsrolle des Prompt Engineers zu setzen. Und das hoch dotiert, wohlgemerkt.

KIGesellschaft
Vibest du noch oder performst du schon?

Vibest du noch oder performst du schon?

1. Juli 2025 · Hendrik Belitz

Manchmal habe ich den Eindruck, dass mein LinkedIn-Feed Vibe Codern und vermeintlichen High Performern viel zu viel Platz schenkt. Ich find’s zwar ab und zu ganz knuffig, wenn irgendwer winkend vor seinem Privatjet steht, während seine Rolex mit Sprachkommandos Vibe Agenten steuert und Apps im Stundentakt produziert. Aber halt auch nur knuffig. Und knuffig, das brauche ich beim LinkedIn jetzt nicht so.

Führung
Resilienz im Business?

Resilienz im Business?

31. Juli 2024 · Hendrik Belitz

Nein, danke? Oder doch lieber: ja, bitte? Der Begriff der Resilienz, ähnlich wie der der Achtsamkeit, tut sich ja selbst im privaten, individuellen Umfeld immer noch schwer.

Sicherheit

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