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Balance ist alles.

Balance ist alles.

25. Juli 2025 · Hendrik Belitz

Dinge, gerade im Beruf, kann man auf viele Arten angehen. Aber letztendlich lässt sich alles, was wir mit unserem wunderschönen Gehirn versuchen im Arbeitsalltag zu erledigen, auf zwei Kategorien herunterbrechen. Kahneman nennt das System 1 und System 2-Denken, Utley unterscheidet Aufgaben und Probleme (diese Begrifflichkeit werde ich hier im Artikel ebenfalls nutzen).

FührungGesellschaftKI
Die Held:innen, das sind wir!

Die Held:innen, das sind wir!

15. Juli 2025 · Hendrik Belitz

Menschen brauchen Vorbilder. Das hört man oft, und ich neige dazu, dem zuzustimmen. Nach höherem zu streben, die eigenen Fähigkeiten zu perfektionieren, dazuzulernen, das braucht Motivation. Und das fällt sehr viel leichter, wenn man diese Dinge mit einer Person verknüpfen kann, der man nacheifern möchte.

Gesellschaft
Kontext bitte!

Kontext bitte!

9. Juli 2025 · Hendrik Belitz

Vor zwei Jahren, da war die Welt noch in Ordnung. Da war Prompt Engineering der heiße Shit und besonders wirsche, Entschuldigung, visionäre Unternehmen kamen schon auf die Idee, Leute auf die Berufsrolle des Prompt Engineers zu setzen. Und das hoch dotiert, wohlgemerkt.

KIGesellschaft
Wischi-Waschi

Wischi-Waschi

25. Juli 2023 · Hendrik Belitz

Guten Tag. Heute wird es ein wenig mathematisch. Aber wirklich nur ein wenig. Also lassen Sie sich nicht abschrecken. Zumindest dann nicht, wenn Sie etwas besser begreifen möchten, warum es bei der digitalenGrundbildung und dem datengetriebenenManagement oft hakt.

GesellschaftSicherheit
Shareholder Centricity

Shareholder Centricity

14. Juli 2023 · Hendrik Belitz

Oft genug mahnt man heutzutage an, wie wichtig es ist, Kund:innen in den Fokus zu stellen und das Handeln eines Unternehmens genau darauf auszurichten. Das heißt natürlich nicht, dass Kund:innen immer recht haben. Sondern, dass man sich auf Augenhöhe begegnet.

FührungGesellschaft

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