20. April 2026 · Hendrik Belitz
Risikomanagement passiert in jedem Unternehmen. In den kleinsten vielleicht in vielen Fällen nur implizit, in den meisten Organisationen passiert es aber explizit.
9. April 2026 · Hendrik Belitz
Was für eine bedeutungsschwangere Überschrift. Aber irgendwie passend für das, was ich heute mit euch vorhabe. Heute geht es nämlich (wie letztes Mal schon angedroht) ein wenig um die Klarheit von Code, warum die wichtig ist und was das alles mit der Illusion of explanatory depth und irgendwie auch mit KI und AISafety zu tun hat.
31. März 2026 · Hendrik Belitz
Früher, in der guten alten IT-Consulting Zeit, haben wir einen gewissen Menschenschlag beim Kunden öfter mal als Heimwerker bezeichnet. Und das nicht mal herablassend. Meist ging es um Leute, die mit begrenzten Mitteln, viel Enthusiasmus und audidaktischem Können in Sachen IT so einiges in der eigenen Firma auf die Beine gestellt haben – oft, weil's einfach nicht anders ging. Oder weil der Chef zu knauserig war.
20. März 2026 · Hendrik Belitz
KI (ich nenn das jetzt einfach mal so, richtiger wäre es natürlich, im Rahmen dieses Textes von generativer KI zu sprechen) macht alles effizienter und produktiver. Das hören wir jeden Tag. Ich glaube so langsam, dass das eine Mogelpackung ist.
9. März 2026 · Hendrik Belitz
Der Artikel letzte Woche war lang. Aber es ging ja auch um mehr Arbeiten. Heute fasse ich mich mal kürzer. Heute geht's nämlich um weniger Arbeiten.
3. März 2026 · Hendrik Belitz
Wir sind alle nicht leistungsfähig genug und müssen alle viel mehr arbeiten (ah, und wir sind alle viel zu oft krank!).
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